Director de Recursos Humanos · HRBP · Líder de transformación
Lidero lo que el negocio no puede dejar para después.
Cuando la rotación afecta la operación, un proyecto pierde rumbo o los datos no permiten decidir, entro para ordenar, alinear y transformar.
Comprendo el modelo de negocio, detecto dónde se pierde capacidad y convierto el desafío en decisiones, equipos y resultados sostenibles.
Roles ejecutivos · Proyectos críticos · Consultoría B2B3–4 meses → 2 semanas
Evaluación del desempeño rediseñada end-to-end
ProcesoPlataforma online
DatosSQL + Python
ControlRanking en vivo
Problemas que convierto en proyectos
¿Qué necesita resolver hoy tu organización?
Cómo lo abordoQué cambia
¿La rotación, el no-show o la permanencia temprana afectan la operación?
Segmento causas, cohortes y riesgo; priorizo intervenciones desde la evidencia.
Retención sostenible y menor costo de reemplazo.
¿El ausentismo, el burnout o el clima ya tienen costo para el negocio?
Conecto señales de carga, clima y liderazgo para actuar sobre lo que sí mueve la aguja.
Equipos más sanos, compromiso real y productividad estable.
¿Tienen datos y reportes, pero no decisiones?
Transformo datos dispersos en relaciones, tendencias, alertas e hipótesis accionables.
Información que anticipa y guía decisiones medibles.
¿Un proceso de RR.HH., HRIS o SAP perdió ritmo?
Recupero foco, mapeo riesgos, gobierno alcance y coordino negocio, TI y proveedor.
Proyecto que avanza con claridad, confianza y adopción.
¿Te falta un líder que ordene, alinee stakeholders y construya equipo?
Lidero con propósito, alineo intereses y construyo equipos que entregan.
Decisiones sostenibles, equipos alineados y resultados que duran.
¿Tu dolor no aparece aquí? Escríbeme. Lo entendemos, lo convertimos en proyecto y lo resolvemos.
Cuéntame el desafíoMi forma de transformar
Del problema percibido a una capacidad que el equipo puede sostener.
No aplico metodología por decoración. Elijo la combinación que exige el problema, el riesgo y la velocidad del negocio.
Escuchar
Stakeholder interviews
Diagnosticar
Data + E2E + 5 Whys
Anticipar
Lean Six Sigma · DMAIC
Priorizar
Business case
Liderar
Agile delivery
Medir
Prosci ADKAR + Kotter
Transferir
People Analytics + ISO
Del dolor del cliente al caso de negocio. Del caso de negocio a la adopción.
Traduzco intereses distintos en una decisión ejecutable.
Entender el modelo
Escucho el negocio, sus presiones y contexto.
Mapear la decisión
Identifico actores, riesgos e información crítica.
Cuantificar el valor
Estimo impacto, esfuerzo y riesgo.
Entregar y adoptar
Ejecuto, gobierno el cambio y mido.
Aethon · People Decision Intelligence
Una empresa puede tener muchos datos y todavía no entender qué está ocurriendo.
En Aethon integramos señales de personas y operación, analizamos relaciones, patrones y tendencias, y traducimos los hallazgos en decisiones, planes de acción y seguimiento directivo.
No vendemos causalidad automática ni otro dashboard aislado. Construimos evidencia, hipótesis contrastables e intervenciones medibles.
Quiero entender mis datosSEÑALES CONECTADAS
LECTURA ANALÍTICA
El promedio sube, pero el riesgo está concentrado en nuevas contrataciones, dos turnos y tres jefaturas.
Interpretar → Priorizar → Intervenir → MedirLiderazgo de stakeholders
Liderar es sostener decisiones entre intereses distintos.
Más de tres años gestionando relaciones laborales y negociaciones colectivas con evidencia, escenarios y diálogo para proteger continuidad, confianza y modelo de negocio.
FM
OperacionesDirecciónFinanzasTIProveedoresAuditoríaOrganismos públicosSindicatosSAP · método · proceso · adopción
SAP: capacidades listas para aportar.
Certificado en SAP SuccessFactors y SAP Activate. Aún no he liderado un go-live SAP; sí he dirigido HRIS end-to-end, datos, adopción, proveedores y stakeholders en operaciones complejas.
¿Quieres ver cómo mejoramos un proceso?
Antes → intervención → resultado
Algunos de los impactos documentados
Historias reales. Resultados verificables.
Cumplimiento nacional
Procesos, KPIs, matrices de riesgo y coordinación de ~10 responsables.
Evaluación de desempeño
Plataforma online, datos validados y ranking en vivo.
Operación crítica
Turnaround Lean Six Sigma con 99,8% de puntualidad.
Transformación HRIS
Implementación E2E en tiempo, presupuesto y adopción.
Estos son algunos resultados. En mi CV puedes revisar más contexto sobre mi trayectoria, alcance y responsabilidades.
Ver mi CV ejecutivoParte del trabajo que puedo mostrar
Una selección, no todo el portafolio.
Muchos proyectos son privados. Esta selección muestra cómo pienso, construyo y convierto problemas complejos en sistemas.
Ideas para decidir mejor
People Analytics explicado desde el negocio.
Guías prácticas sobre rotación, ausentismo y gestión de personas. Sin métricas decorativas: datos, preguntas y decisiones que puedes llevar a tu operación.